Ukucam ja u Wikipedia tražilicu riječ STARLETA. I dobijem pitanje: Jeste li mislili STALAŽA?
Pa, ono, zapravo, hm, da, to je to, i nema neke razlike mislim.. stalno leži, ništa ne radi (korisno), svašta se odlaže na nju, uglavnom ako nije prenatrpana lijepo izgleda itd..
Uh, bezobrazno, zar ne? Ma ide mi na živce jer ispada da u Hrvatskoj ima starleta na sve strane..tako mala zemlja, a toliko njih koje nemaju ništa za pokazati, a maltretiraju nas sa svih strana.. sa TV ekrana. Malo Ava, malo..Maja, pa Matea, Nives, Davorka. Jel' tu kraj nabrajanju?
Ma komentari sa foruma oko riječi starleta su mi jednostavno fantastični i moram ih ovdje prenijeti:
"Starleta je glumica u usponu. Medutim, to malo drugacije kod nas hrvata. Meni je to ljepsa riječ za posvudušu."
"Mislim da je starleta žena s ogromnim ogledalom u stanu. nekaj ko ona u snjeguljici."
"Starleta je žena. Uspješna žena."
"-Evo ja bih ponudio engleskobosanski prijevod: engleski star-zvijezda, bosanski leta,dakle leti ,trči i tako ,to bi kod nas rekli zvijezda padalica...dakle luda žena koja misli da je zvijezda i trči tamo-amo po dvorištu!"
"Gledam ja tako Red karpet, i u jednom trenutku neko spomene riječ Starleta.
Ja naćulim uši, jer je to za mene nešto novo. Nisam uspio saznati što to znači, možda ni oni ne znaju točno? Čime se bavi starleta, što radi u životu?
Uglavnom koliko sam shvatio, radi se o ženski koja nema frajera, nema djecu, nema stalni posao, ne studira, ne radi... znam što ona NIJE a ne što je.."
Imate li vi svoje mišljenje o njima? Izrazite ga ovdje.
Dobro došli!
nedjelja, 16. siječnja 2011.
YUGO 45
Fićo, Yugić, Zastava101-ica.. praktično jedini su auti koje smo poznavali u bivšoj državi. I bili smo zadovoljni što ih imamo, ako smo ih imali.. Ipak, danas (zapravo odavno) smo svjesni u kojem su rangu sa ostalim autima po udobnosti npr. Ili bilo čemu drugom..
Kako god, ovaj tekst ili ti oglas je običan promašaj:
http://www.24sata.hr/fun/prodajem-yugo-ali-je-i-limenka-coca-cole-izdrzljivija-od-njega-206131
Više je za to razloga: postavlja se pitanje što je čekao od 1988. godine do sada? I što traži 2200 dolara uopće? A usporedba sa limenkom coca-cole? Pa to uopće nema smisla.. Ako želite usporedbu sa strane jačine lima, većina bi vas danas rekla da je lim od Mazde danas naravno kvalitetniji.. A ne izdrži led koji izdrži Yugićev ne baš novi lim.
A o uvredama za inženjera i radnike.. ma.. pa čemu onda uopće kupiti auto? Proslavio se jugić u filmovima, kao tema za izrugivanje uglavnom, i to je bio pokazatelj različitosti standarda određenih zemalja u određenom vremenu, ali i načina razmišljanja tada.
A evo i drugačijeg mišljenja! Pogledajte cijenu!!
http://www.auti.hr/automobili/oglas-789620/
Kako god bilo, Yugo 45 je legenda jednih prošlih vremena.
http://tekstovi.net/2,550,6502.html
http://www.youtube.com/watch?v=6t4k3n2abRA
http://www.youtube.com/watch?v=sIv1CR_UzCs&feature=related
Slijedi nekoliko sličica..sve su to jugići.
Kako god, ovaj tekst ili ti oglas je običan promašaj:
http://www.24sata.hr/fun/prodajem-yugo-ali-je-i-limenka-coca-cole-izdrzljivija-od-njega-206131
Više je za to razloga: postavlja se pitanje što je čekao od 1988. godine do sada? I što traži 2200 dolara uopće? A usporedba sa limenkom coca-cole? Pa to uopće nema smisla.. Ako želite usporedbu sa strane jačine lima, većina bi vas danas rekla da je lim od Mazde danas naravno kvalitetniji.. A ne izdrži led koji izdrži Yugićev ne baš novi lim.
A o uvredama za inženjera i radnike.. ma.. pa čemu onda uopće kupiti auto? Proslavio se jugić u filmovima, kao tema za izrugivanje uglavnom, i to je bio pokazatelj različitosti standarda određenih zemalja u određenom vremenu, ali i načina razmišljanja tada.
A evo i drugačijeg mišljenja! Pogledajte cijenu!!
http://www.auti.hr/automobili/oglas-789620/
Kako god bilo, Yugo 45 je legenda jednih prošlih vremena.
http://tekstovi.net/2,550,6502.html
http://www.youtube.com/watch?v=6t4k3n2abRA
http://www.youtube.com/watch?v=sIv1CR_UzCs&feature=related
Slijedi nekoliko sličica..sve su to jugići.
Što ili tko jest MANAGER?
Danas je to svatko, bar u Hrvatskoj.
S obzirom da volim ponekad baciti određenu definiciju, neću niti ovaj puta "zakinuti" sve vas..
Iz Wikipedie."Manager je osoba čiji primarni zadaci proizlaze iz procesa managementa, planira i donosi odluke, organizira rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude te kontrolira resurse. On je također osoba koja ostvaruje ciljeve angažiranjem drugih da izvršavaju zadatke."
I još malo:
" Razine managera
Top Manager (visoka razina)
Middle Manager (srednja razina)
Low Manager (prva razina)
Aktivnosti managera
U osobi managera je objedinjeno više aktivnosti i zbog toga je vrhunski manager onaj koji zna upravljati vremenom (w:en:Time management). Neke od važnijih aktivnosti managera jesu :
tehničke
financijske
komercijalne
računovodstvene
sigurnosne
managerske
održavanje sastanaka
pisanje izvještaja
Prioritetne aktivnosti managera su :
postavljanje ciljeva
planiranje
delegiranje autoriteta
samorazvoj
kreativnost
Tipične greške
Licemjerstvo - manageri se vole miješati u posao svojih saradnika ili čak odlučivati umjesto njih što je znak nepoštovanja.
Nedovoljno informiranje - potrebno je jasno, pravovremeno i objektivno informiranje čime se razvija međusobno povjerenje.
Osamljene odluke - saradnike se ne uključuje u proces odluke iako se radi o području gdje bi manager morao konzultirati saradnike.
Nedostatak mogućnosti učestvovanja - misli se na sudjelovanje u poslovnom odlučivanju čime bi saradnici postali lojalniji poduzeću.
Nedovoljna spremnost na razgovor i diskusiju - manageri se boje da će na taj način izgubiti dio svojih ovlasti.
Pogreške u komuniciranju - sa saradnicima treba razgovarati na način da se kod njih potakne spremnost na razumijevanje i rješavanje problema.
Uloge
Informacijska uloga - promatranje okoline, širenje informacija izvan i unutar poduzeća
Interpersonalna uloga - potrebna je vještina rada sa ljudima, vođenje i povezivanje unutar poduzeća
Uloga odlučivanja - donošenje odluka i pregovaranje
Vještine
Koncepcijske - sagledavanje "velike slike" poduzeća da bi mogao donositi prave odluke
Vještine oblikovanja - rješavanje poslovnih problema u poduzeću
Vještine rada s ljudima - motivacija, nagrađivanje, pomaganje, komunikacija, rješavanje konflikata
Tehničke vještine - specijalistička znanja, većinom potrebna prvoj razini managera koji imaju operativnu zadaću."
A kod nas su manageri zadnjih godina bili toliko hvaljeni i nagrađivani i nakon toga su nastavili put Remetinca. Reklo bi se da nije spomenuta u definiciji i jedna važna karakteristika managera poput poštenja i dobrobiti za zaposlene, firmu, lokalnu zajednicu i šire.. A o iskrenosti da ne pričam..
Da li je danas bolje? Ne bih rekao? Dug je proces razvijanja svijesti..
S obzirom da volim ponekad baciti određenu definiciju, neću niti ovaj puta "zakinuti" sve vas..
Iz Wikipedie."Manager je osoba čiji primarni zadaci proizlaze iz procesa managementa, planira i donosi odluke, organizira rad i poslovanje, zapošljava i vodi ljude te kontrolira resurse. On je također osoba koja ostvaruje ciljeve angažiranjem drugih da izvršavaju zadatke."
I još malo:
" Razine managera
Top Manager (visoka razina)
Middle Manager (srednja razina)
Low Manager (prva razina)
Aktivnosti managera
U osobi managera je objedinjeno više aktivnosti i zbog toga je vrhunski manager onaj koji zna upravljati vremenom (w:en:Time management). Neke od važnijih aktivnosti managera jesu :
tehničke
financijske
komercijalne
računovodstvene
sigurnosne
managerske
održavanje sastanaka
pisanje izvještaja
Prioritetne aktivnosti managera su :
postavljanje ciljeva
planiranje
delegiranje autoriteta
samorazvoj
kreativnost
Tipične greške
Licemjerstvo - manageri se vole miješati u posao svojih saradnika ili čak odlučivati umjesto njih što je znak nepoštovanja.
Nedovoljno informiranje - potrebno je jasno, pravovremeno i objektivno informiranje čime se razvija međusobno povjerenje.
Osamljene odluke - saradnike se ne uključuje u proces odluke iako se radi o području gdje bi manager morao konzultirati saradnike.
Nedostatak mogućnosti učestvovanja - misli se na sudjelovanje u poslovnom odlučivanju čime bi saradnici postali lojalniji poduzeću.
Nedovoljna spremnost na razgovor i diskusiju - manageri se boje da će na taj način izgubiti dio svojih ovlasti.
Pogreške u komuniciranju - sa saradnicima treba razgovarati na način da se kod njih potakne spremnost na razumijevanje i rješavanje problema.
Uloge
Informacijska uloga - promatranje okoline, širenje informacija izvan i unutar poduzeća
Interpersonalna uloga - potrebna je vještina rada sa ljudima, vođenje i povezivanje unutar poduzeća
Uloga odlučivanja - donošenje odluka i pregovaranje
Vještine
Koncepcijske - sagledavanje "velike slike" poduzeća da bi mogao donositi prave odluke
Vještine oblikovanja - rješavanje poslovnih problema u poduzeću
Vještine rada s ljudima - motivacija, nagrađivanje, pomaganje, komunikacija, rješavanje konflikata
Tehničke vještine - specijalistička znanja, većinom potrebna prvoj razini managera koji imaju operativnu zadaću."
A kod nas su manageri zadnjih godina bili toliko hvaljeni i nagrađivani i nakon toga su nastavili put Remetinca. Reklo bi se da nije spomenuta u definiciji i jedna važna karakteristika managera poput poštenja i dobrobiti za zaposlene, firmu, lokalnu zajednicu i šire.. A o iskrenosti da ne pričam..
Da li je danas bolje? Ne bih rekao? Dug je proces razvijanja svijesti..
Pretplati se na:
Postovi (Atom)